Genomförandekraften är den viktigaste förmågan eftersom oavsett hur goda idéer eller visioner som vi har så är det att omsätta dem i praktik och ställa om våra beteenden som är det svåra.
Genomförandekraften i verksamheten är en funktion av den valda riktningen, chefernas förmåga att göra strategin relevant för deras medarbetare, medarbetarnas kompetens samt deras engagemang. Genomförandekraft = Riktning x Översättning x Kompetens x Engagemang
Tillväxtcoacherna är besatta av genomförandekraft och det är ett viktigt element i vårt arbete med de företag som vill ta del av den kompetensen.
Har ert företag ett gap mellan strategi och genomförande?
Läs vårt dokument om hur de främsta företagen minskap gapet mellan strategi och genomförande.