Tydlighet hjälper inte bara att reda ut individuella ansvarsområden. Företagsstrategi kan vara smärtsamt vag och tvetydig – att skapa en tydlig strategi är det första steget mot framgång.
Utan en tydlig företagsstrategi fungerar affärs- och funktionsstrategier mindre bra och strategikedjan bryts innan den kan börja!
Tänk sedan på hur denna strategi sedan skalas allteftersom ditt företag växer eller att marknaden förändras.
Men varför är tydlighet och skalbarhet så nödvändiga i ett företagets strategi?
Tydlighet i en lättillgänglig strategi
När företagsstrategin är transparent och välförstådd tillåter den information att flöda fritt i hela organisationen, vilket minskar eftersläpningen mellan strategi och genomförande.
Eftersom företagsstrategi informerar affärsstrategier och funktionella strategier skapar den en symbiotisk relation – en lättillgänglig företagsstrategi leder till ett sunt genomförande.
Med en tydlig, lättillgänglig företagsstrategi är team närmare kopplade till företagets vision och som ett resultat anpassade i sina ansträngningar för att få mätbar effekt.
Det räcker dock inte med tillgänglighet. Att bygga en skalbar strategi innebär att dedikera rätt resurser för anpassning, utförande och anpassning på alla nivåer.
