Föreställ dig att dina team inte vet vem som arbetar med vilka projekt eller vem de ska rapportera till. Hur kan samarbete, ansvarstagande eller gemensam riktning frodas i denna miljö?
Tydlighet är katalysatorn för effektivitet.
Tydlighet skapar synlighet. Synlighet skapar ansvar. Ansvar skapar resultat.
Hur kan klarhet bli taktiskt tillgänglig och en föredel för dig och ditt bolag?
Osäkerhet mellan beslutsfattare skapar konflikter inom team, ledare och processer, vilket leder till otydlighet. Till exempel:
Om en ledare antar att någon fattar beslut (men det gör de inte), så är tiden bortkastad
Om en ledare tror att de har rätt att fatta beslut (men det har de inte), skapas konflikter
Om en gruppmedlem väntar på eller kringgår godkännande är tid bortkastad
Om en ledare behöver godkännande från en annan ledare, som behöver godkännande från en annan ledare, förstärks de långsamma processerna
Oändliga scenarier kan visa kaoset som följer av dålig klarhet. Större organisationer är särskilt sårbara, eftersom ledarskap ofta kan förändras eller att roller är mer komplexa och otydliga.
Att förbättra klarhet och tydlighet inom individuella ansvarsområden har en direkt påverkan på resultatet.
Lämna ett svar